좋은 아이디어가 떠올라 새로운 제품을 개발하거나, 기존 제품을 더 나은 방향으로 개선하기 위해서 가장 먼저 해야할 일은 아이디어를 현실로구현하는 것입니다. 이때 사용되는 개념이 바로 ‘프로토타입(Prototype)’ 입니다. 프로토타입은 제품 개발 초기에 사용되는 시제품을말하며, 떠올린 아이디어를 시험하고 검증하는 도구입니다.오늘 글에서는 프로토타입이 무엇인지, 왜 중요한지 그리고 프로토타입의 개발과정에 대해서자세히 알아보겠습니다.프로토타입이란?프로토타입은 제품/서비스의 초기버전 또는 시제품을 말합니다. 프로토타입은 여러 형태와 수준을 가질 수있는데, 간단한 종이모형부터 소프트웨어 시뮬레이션, 인터랙티브 웹 프로토타입까지 다양한 형태로 개발될 수 있습니다. 단순한 생각에서 아이디어를시각화하여 컨셉을
이제 새로운 비즈니스를 본격적으로 시작하려는데, 마케팅이 너무 어려우시다고요? 회사에서 여러분이 제안한 콘텐츠 마케팅 전략을 채택하기로결정하고, 이제 그 계획을 발표하라고 하는데 어디서부터 시작해야 할지 모르시겠다고요? 걱정마세요! 여러분이 손쉽게 다운로드 받아서 사용하실 수있는 무료 자료를 들고 왔으니까요. 😁 이제 이 자료를 어떻게 활용하면 좋을지, 최고의 마케팅 계획을 짤 수 있는 방법이 무엇이 있을지 함께알아봅시다. ( 마케팅 플랜과 더불어 고객 여정 지도 무료 템플릿이 필요한 분들 께서는 고객 여정 지도 제작법(+무료 템플릿) 도 한번 확인해보세요! ) 마케팅 플랜이란 마케팅 플랜은 정해진 기간동안 비즈니스를 구성하고, 기획하고, 마케팅 전략을 잘 구사할 수 있도록 돕는 전략적로드맵이라고
비즈니스를 운영하거나 마케터시라면 아마도 대부분 “리드”에 대해서 들어보셨을 것입니다. 최근 들어 세일즈의 중요성이 부각되고 B2B SaaS가주목을 받음에 따라 리드에 대한 관심도가 많이 높아지고 있습니다. 리드란 무엇이고 어떻게 비즈니스에서 수익을 증가 시켜줄 수 있을까요?리드란무엇일까?리드는 제품이나 서비스에 관심을 보이는 잠재 고객을 의미합니다. 리드는 이메일이나 전화번호, 이름, 회사 와 같이 여러가지 방식으로기록되며 보유한 문제를 해결하기 위한 솔루션을 탐색하기를 희망하는 사람들 이라고 볼 수 있습니다. 리드는 연락처 폼이나 웹사이트 회원 가입,뉴스레터 구독 또는 특정 이벤트 참가와 같이 여러가지 형태로 확보할 수 있습니다.비즈니스 입장에서 리드가 중요한 이유는 아직까지 이들이 우리에게돈을
Churn은 특정 시간 내에 서비스를 사용한 고객 중 이탈한 고객을 측정하는 지표 입니다. Churn 은 구독 비즈니스 모델을 갖고 있는SaaS(Software As A Service) 분야에서 주요하게 측정하는 지표이며, 최근 들어 마케팅 경쟁이 치열해 지고 있는 상황에서 신규고객을 유치하는 것 보다 기존 고객 이탈을 방지하는 것이 더 중요한 요소로 떠오르고 있습니다. 이번 글에서는 Churn Rate 이란 무엇이고,왜 중요한지에 대해서 알아보겠습니다. ( 만약 다른 지표에 대해서도 궁금하시다면 웹 서비스에서 측정해야 할 주요 성과 지표(KPI) 를참고하시길 바랍니다) Churn Rate 이란? Churn Rate 이란 구독 비즈니스에서 구독을 해지하는 비율입니다. Chun Rate은 일정기간동안
린 캔버스는 1페이지 비즈니스 플랜 템플릿으로써, 창업가들이 쉽고 효과적으로 그들의 비즈니스 아이디어나 계획을 설명할 수 있는 방법 입니다. 린캔버스는 창업가 출신인 애쉬 모리아(Ash Maurya)에 의해 개발 되었으며, 전통적인 비즈니스 계획에 비해 단순화하여 비즈니스를 제시 할 수있는 장점이 있습니다.린 캔버스를 실제 랜딩페이지로 옮겨보고 싶다면 Waveon에서 캔버스 기반 랜딩 페이지를 바로 만들어 보세요.🔗https://www.waveon.io린 캔버스의 주요 컴포넌트린 캔버스는 9가지 주요 컴포넌트로 구성되어 있으며, 이는 아래와 같습니다.문제(Problem)가치 제안 (Unique Value Proposition)솔루션 (Solution)핵심지표 (Key Metrics)경쟁우위(Unfa
리텐션은 제품이나 서비스를 시간이 지남에 따라 계속 사용하는 고객, 사용자의 수를 측정하는데 사용됩니다. 리텐션은 고객을 꾸준히 유지하고,이윤을 남길수 있는지 측정할 수 있는 중요한 요소 입니다. 이번 글에서는 리텐션이 무엇인지, 그리고 왜 이것이 중요한지, 마지막으로 어떻게리텐션을 개선할수 있는지에 대해서 알아보겠습니다. 리텐션이란 무엇인가? 리텐션은 일반적으로 특정 기간의 마지막 지점에 다시 방문하여 지속적으로서비스를 사용하는 유저의 수를 시작 지점에 방문한 총 유저의 수로 나눈 비율로 계산 됩니다. 예를들어서 100명의 유저가 처음에 접속 하였는데80명의 유저가 일정 기간, 예를들어 한달이 지난 후에도 사용하고 있다면 리텐션은 80%가 될 것입니다. 리텐션이 왜 중요할까? 리텐션은 모든규모나
비즈니스 모델 캔버스 ( Business Model Canvas ) 란 전략적으로 비즈니스를 운영하는데 필요한 9가지 요소들을 하나의 페이지에기록 할 수 있도록 만든 템플릿을 뜻합니다. 비즈니스 모델 캔버스는 2005년 비즈니스 이론 전문가에 의해 탄생 하였으며, 비즈니스 모델을한눈에 볼 수 있도록 정리하는 템플릿으로 많이 활용되어 왔습니다. 이 템플릿의 내용을 채우면 비즈니스의 전반적인 흐름과 운영에 대해서 파악 할수 있기 때문에 초기 스타트업 및 창업가들이 많이 이용하고 있습니다. 비즈니스 모델 캔버스의 주요 구성 비즈니스 모델 캔버스는 9가지로 구성되어 있으며 이를 창시한 저자의 책 Business Model Generation( 2010 ) 에 따르면 크게인프라(Infrastructure),
북극성 지표(North Star Metric), 그게 뭔데? 제품 관련 직군에서 종사하시는 분이시라면 ‘북극성 지표(North StarMetric) 에 대해서 들어보셨을 겁니다. 북극성 지표란 그로스 해킹의 대가라고 알려진 Sean Ellis 가 언급하면서 널리 알려지게되었는데요, 그는 북극성 지표에 대해 “고객이 우리 서비스를 통해 얻게 되는 핵심가치를 정확하게 대변하는 지표” 라고 정의하였습니다. 이번글에서는 제품 주도 성장을 위해 스타트업이 반드시 알아야 할 단 한가지 지표, 북극성 지표에 대해 알아보겠습니다. 우리만의 북극성 지표 파헤치기북극성 지표를 찾는 일은 전반적인 프로덕트 로드맵을 그리는 것과도 맞닿아 있습니다. 만약 당신이 제품에 대한 명확한 로드맵을 가지고 있는상황이라면 북극성 지
창업을 결심하고 바로 비즈니스를 실행하고 싶지만 녹록지 않은 관문이 하나 있습니다. 바로 사업계획서 작성입니다. 초기 단계의 스타트업에서는다양한 목적에 의해 사업계획서를 작성할 일이 아주 많습니다. 스타트업의 사업계획서는 주로 VC나 정부기관의 투자를 유치(IR)하기 위한 목적에서쓰이거나, 사업 전략 등 내부 의사 결정을 위한 목적에서 작성됩니다. 오늘은 VC를 포함한 투자자들에게 투자를 유치하기 위한 목적의 IR사업계획서를 작성하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 사업계획서란? 우선 사업계획서가 무엇인지, 어떤 목적에서 작성되는 문서인지 이해해야 합니다.사업계획서라고 하면 단순히 우리 회사에 대해 소개하는 회사소개서와 유사하게 느껴지지만, 사업계획서는 회사소개서와는 그 목적이 다릅니다.회사소개서 :
어떤 일이든 시작할 때는 목표와 계획을 수립하는 것이 가장 우선입니다. 심지어 다이어트를 할 때조차 몇 kg을 감량하겠다는 목표를 세우게되는데요. 비즈니스의 경우 회사 또는 프로젝트의 목표로서 많이 사용되는 용어가 KPI입니다. 인사, 마케팅, 기획, 개발까지 어느 부서에서나KPI라는 용어가 사용됩니다. KPI는 무엇이고, 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있을까요? KPI란 무엇인가? KPI 뜻 KPI는 KeyPerformance Indicator의 약자로, ‘핵심 성과 지표’라고 번역할 수 있습니다. 즉 KPI는 가장 중요한 목표를 달성하기 위해필요한 성과를 객관적으로 평가할 수 있게 하는 척도를 말합니다. 다시 말해 개인이나 조직의 전략적인 목표를 달성하는 데 기여도가 높은 요소들의성과를 측정하는
스타트업은 인력 등 자원(resource)이 충분하지 않기 때문에, 한정된 자원을 최대한 효율적으로 사용하여 좋은 성과를 도출할 수 있어야합니다. 그러기 위해서는 프로젝트 단위로 효율적인 일정 관리가 필요할 텐데요. 사업의 큰 목표를 KPI(Key PerformanceIndicator)로 잡아두었다면, 그 KPI를 달성하기 위한 과정으로서 하나하나의 작은 프로젝트가 있고, 그것들을 관리할 지표나 개념도 필요할것입니다. 이때 사용되는 것이 바로 ‘마일스톤(Milestone)’입니다.마일스톤(Milestone)이란? 마일스톤 뜻마일스톤의 사전적정의마일스톤을 사전에 찾아보면, ‘이정표’, ‘기념비’, ‘획기적인 사건’ 등을 의미한다고 합니다. 비즈니스에서 사용되는 마일스톤이란 용어는보다 ‘단기적인 목표’
스타트업 관계자라면 에릭 리스(Eric Ries)의 ‘린 스타트업(Lean Startup)’에 대해서 한 번쯤 들어보았을 것입니다. 저희웨이브온(Waveon) 역시 린 스타트업의 개념을 실천하려 노력하고 있는데요. ‘린(lean)’이란 “군살 없는”, 즉 낭비가 없다는 뜻입니다.이러한 맥락에서 린 스타트업이란, 불필요한 요소들을 없애고 빠르게 제품을 테스트하며 민첩하게 움직여야 함을 권장하는, 스타트업을 위한방법론입니다.피봇이란?에릭 리스는 저서 <린 스타트업(The Lean Startup)>에서 린 경영 개념을 스타트업에 적용하였을 뿐만 아니라,‘피봇(Pivot)’이라는 스포츠 용어를 비즈니스에 처음으로 적용하였습니다. “회전체의 중심점”이라는 사전적 정의를 가진 피봇은 본래 농구에서주로 사용되던
스타트업 창업을 하기로 야심차게 결정했나요? 그런데 도대체 무엇부터 시작해야 할까요? 주변에 도움 받을 사람은 없고, 오로지 구글링만가능하다면? 그런 당신을 위해 스타트업 창업을 제대로 시작하는 방법에 대해 알아보고자 합니다. 필자는 대학 시절 경영대학의 창업학회에서 팀을꾸려 교육 스타트업을 잠시나마 운영했던 경험이 있습니다. 대학생들의 치기 어린 활동이라 생각하실 수도 있지만 저에게는 정말 많은 것을 느끼게해주었던, 짧고 굵은 경험이었습니다. 그 당시 아무것도 모르고 했던 맨 땅에 헤딩에 울고 웃었던 기억이 아직도 생생합니다. 지금은 그때의 경험을살려 스타트업 팀 웨이브온(Waveon)에서 기획을 맡아 일하고 있습니다. 오늘은 스타트업 관계자로서, 또 창업 경험자이자 예비 창업가로서,스타트업 창업
스타트업 창업을 하려고 보니 내가 가진 창업 아이템이 시장에 먹힐 만한 건지 모르겠다.창업을 꿈꾸는 사람이라면 누구나 시장성에 대한 고민을 하기마련입니다. 좋은 아이디어가 떠올랐는데, 바로 거창한 제품이나 서비스를 만들었다가 시장에서 반응이 없으면 어떡하죠? 이미 많은 돈과 시간을썼는데, 그때 가서 후회하면 어쩔 도리가 없습니다.실제로 CB Insights의 조사에 따르면, 스타트업 실패 원인 1위(42%)가 '시장의니즈가 없는 제품'을 만들었기 때문입니다. 아무리 기술적으로 완벽하고 혁신적인 제품이라도, 고객이 원하지 않으면 의미가 없습니다. 그렇다면어떻게 해야 시장의 니즈를 정확히 파악할 수 있을까요? 답은 '빠른 검증'에 있습니다.리소스가 한정된 스타트업에서는 끊임없는 시장 테스트가필요합니다.